大道至简说华为
最有价值的道理往往就是最朴素的真理。

花红柳绿,浓妆艳抹,虽然有一时之艳丽,但总是要褪色,唯有素净、简练才恒久耐看。经营企业的道理也是一样,除去繁芜与花哨,才能突出关键,彰显本色。

华为之所以能成就今时今日的辉煌,其成功之道并不神秘,靠的正是对最简单常识的尊重、探索、敬畏和坚守,而任正非也多次强调这一点。

“外面有很多文章和书籍,把我和华为神化了,我是人不是神。做企业要回归商业本质,公司不要有太多方法论,认认真真地把豆腐磨好就有人买,而且能卖个好价钱。”

爹还是那个爹,娘还是那个娘。做企业就是要对得起客户,你给他们满意的产品,他们付钱养活你;华为走到今天,就是靠着对客户需求的敬畏,坚持把对客户的诚信做到极致。

我有一次在日本排了很长的队去吃面条,人家反复给我介绍这面条来自中国,怎么中国人面条没有做好,让日本人把面条做得那么好呢?这个就需要反思了。所以任何一件事,不要把方法论说得那么复杂,消耗了我们的精力,其实我们就是一句话,你真心地对客户,终有一天客户会把口袋里的钱放到你的口袋里,客户还心甘情愿地。

的确,大道至简是企业经营的最高境界,面对不断变化的外部环境和复杂的内部形势,企业经营者只有透过现象把握其本质,采取简单有效的方法来解决问题、迎接挑战,才能始终保持可持续发展。在这方面,华为堪称典范,“大道至简”的思想始终贯穿在华为经营和管理行为的方方面面。

华为的事业起点是“使命驱动”,任正非将“活下去”视为华为最基本的使命,正如他所说,“我思考的是这三年要干什么,如何干,才能活下去……活下去,永远是企业的硬道理”。这个诉求如此简单、朴素、现实而又有着高远的立意,华为的所有经营理念和管理行为,都以它为出发点。对内是“活下去”,对外则是“以客户为中心”,这其实是一体两面,没有“以客户为中心”的经营理念和管理行为,“活下去”就是无本之木、无源之水。所以,围绕“以客户为中心”展开的所有企业行为,都是“活下去”的途径和手段。

华为的“聚焦管道战略”也突出体现了大道至简的理念。在大数据时代,假如说数据流量是水,那么华为做的就是运水的管道。这是华为的核心战略,这种战略使华为远离喧嚣和诱惑,在管理、品牌、研发、创新等方面都能集中力量,始终追求极致,因此,成就了自身的行业领导地位。

华为“大道至简”的理念还体现在规范管理上。“无规矩不成方圆”。华为通过精细化的培训使规则意识渗透到了每位员工的血液里,让一切都井然有序。华为的规范管理,从根本上避免了各种各样的不规范,这正是一种典型的“大道至简”。

华为以简单的商业之道,成就了令世界瞩目的伟大事业。也因此,华为被很多企业学习。令人遗憾的是,这些企业在学习时只看到了华为表面的成功,却没有几个能够像华为一样,秉承“大道至简”的思想,常年如一日地探索和坚守商业常识。抱着一种走捷径的功利思想去学华为,自然是永远也学不会的。

让我们再将话题回到任正非身上。要了解华为“大道至简”的商业思想,要探究华为如何尊重、探索、敬畏和坚守常识,就必须先了解任正非的人生经历,了解他的出生、成长、工作和创业……了解他与华为一路走来的风风雨雨……

而这本书应该是一个不错的选择。它以寻求真相的现实手法,从任正非的人生起点写起,力求还原任正非和华为的传奇征程,也基本上涵盖了任正非在商业上的每一个精彩点:如何走上创业之路,如何在强敌环伺中杀出一条血路,如何顽强地活下来并倔强地走出去,又如何一步步登上全球优秀企业之巅……,此外,书中还详细讲述了任正非的人生哲学和管理智慧等,希望能帮助读者朋友对任正非“大道至简”的思想有一个比较深入的认识。

 ——选自《大道至简任正非》

信息来源: 
2020-09-14